Management of the Teacher Mover Program in Improving Teacher Professionalism at Utue Elementary School and Paloh Village Elementary School, Pidie District

Authors

  • Muhammad Yasir Budiman Universitas Syiah Kuala
  • Ismail Universitas Syiah Kuala
  • Nasir Usman Universitas Syiah Kuala
  • Murniati Universitas Syiah Kuala

DOI:

https://doi.org/10.59890/ijaer.v3i3.14

Keywords:

Management, Teacher Activator, Teacher Professionalism

Abstract

One of the key policies of the Merdeka Belajar (Independent Learning) program is the Guru Penggerak (Teacher Activator) initiative. These teachers serve as innovators, responsive leaders in student learning, and agents of change who drive improvements in teaching practices, ultimately enhancing overall learning quality. This study aims to describe the management of the Guru Penggerak program in improving teacher professionalism at SDN Utue and SDN Paloh. A qualitative descriptive approach was used, with data collected through observation, interviews, and documentation. Data analysis was conducted using qualitative descriptive analysis, including data reduction, data presentation, and conclusion drawing.The findings indicate that the planning phase involves coordinating the school's vision and mission with the demands of the independent curriculum and developing innovative teaching strategies. The program is supported by all school stakeholders to encourage teacher participation and foster collaboration for a positive school environment. The implementation focuses on student-centered learning approaches tailored to students' needs and learning styles. Evaluation includes designing assessment instruments, conducting initial, mid-term, and final assessments, and using reflection as a basis for continuous improvement. Challenges in enhancing teacher professionalism include limited infrastructure, communication barriers due to varying student comprehension, and the demanding schedule of balancing teaching duties, family responsibilities, and community roles.

References

Ananda Muhammad TRI UTAMA. (2022). GURU ERA REVOLUSI DIGITAL (Vol. 9, Issue 1).

Aviyanto, M. B., Zumrotun, E., & Muhaimin, M. (2024). Analisis Hambatan Guru dalam Mengikuti Program Guru Penggerak. Jurnal Pendidikan, Hukum, Dan Bisnis, 9(2), 120–134. https://openjournal.unpam.ac.id/index.php/Eduka/article/download/42217/20588/98943

Fatimatuzzahroh, & Z. (2022). Peran Guru Penggerak dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Guru. Ilmu Manajemen Dan Ekonomi Islam, 3(2), 2123–2135. https://ejournal.indo-intellectual.id/index.php/imeij/article/download/478/296/7284

Habe, H., & Ahiruddin, A. (2017). Sistem Pendidikan Nasional. Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Bisnis, 2(1), 39–45. https://doi.org/10.24967/ekombis.v2i1.48

Nizan, M., Yufridawati, & Sulistiyo, F. D. (2023). Strategi Guru Penggerak dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran di SMPN 1 Gunung Sari. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 8(3), 1325–1336.

Rohman, H. (2020). Pengaruh Kompetensi Guru Terhadap Kinerja Guru. Jurnal MADINASIKA Manajemen Dan Kelas, 1(2), 92–102. https://ejurnalunma.ac.id/index.php/madinasika

Sutiono, D. (2021). Profesionalisme Guru. Tahdzib Al-Akhlaq: Jurnal Pendidikan Islam, 4(2), 16–25. https://doi.org/10.34005/tahdzib.v4i2.1569

Abidin, A. M. (2019). Kreativitas Guru Menggunakan Model Pembelajaran Dalam Meningkatkan Hasil Belajar Siswa. Didaktika, 11(2), 225. https://doi.org/10.30863/didaktika.v11i2.168

Ananda Muhammad Tri Utama. (2022). GURU ERA REVOLUSI DIGITAL (Vol. 9, Issue 1).

Fatimatuzzahroh, & Z. (2022). Peran Guru Penggerak dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Guru. Ilmu Manajemen Dan Ekonomi Islam, 3(2), 2123–2135. https://ejournal.indo-intellectual.id/index.php/imeij/article/download/478/296/7284

Habe, H., & Ahiruddin, A. (2017). Sistem Pendidikan Nasional. Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Bisnis, 2(1), 39–45. https://doi.org/10.24967/ekombis.v2i1.48

Kemendikbudristek. (2023d). Pelaksanaan Program Guru Penggerak. Https://Sekolah.Penggerak.Kemdikbud.Go.Id/, 27. https://sekolah.penggerak.kemdikbud.go.id/

Ningsih, R. W., Fatmala, N., & Nuralyanti, P. (2024). Peran Guru Penggerak dalam Pendidikan Merdeka. Jurnal Ilmiah Pendidikan Biologi, 11(2), 67–75.

Nizan, A., Alqadri, B., Yuliatin, & Herianto, E. (2023). trategi Guru Penggerak dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran di SMPN 1 Gunung Sari. Strategi Guru Penggerak Dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran Di SMPN 1 Gunung Sari, 8(3), 1325–1336.

Nizan, M., Yufridawati, & Sulistiyo, F. D. (2023). Strategi Guru Penggerak dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran di SMPN 1 Gunung Sari. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 8(3), 1325–1336.

Rohman, H. (2020). Pengaruh Kompetensi Guru Terhadap Kinerja Guru. Jurnal MADINASIKA Manajemen Dan Kelas, 1(2), 92–102. https://ejurnalunma.ac.id/index.php/madinasika

Sutiono, D. (2021). Profesionalisme Guru. Tahdzib Al-Akhlaq: Jurnal Pendidikan Islam, 4(2), 16–25. https://doi.org/10.34005/tahdzib.v4i2.1569

Syahril, I. (2020). Kesiapan dan Adaptasi Kepmimpinan dan Manajemen Sekolah Menyongsong" New Normal" Pendidikan [Readiness and Leadership and School Management Adaptation Towards “New Normal” Education]. Webinar Nasional LP2KS, 9(2), 9 Juni 2020.

Syakdia Apria Ningsih. (2024). Pentingnya Profesionalisme Guru dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan. Jurnal Pendidikan Dan Ilmu Sosial (Jupendis), 2(3), 288–293. https://doi.org/10.54066/jupendis.v2i3.2056

Crisbiantoro, J., (2022). Efektifitas Penyusunan Rencana Strategis Pembangunan Pada Badab Perencanaan Dan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe. Jurnal Ilmiah Dikdaya. 12(2), 506-516.

Devianti, R., & Sari, S.L. (2020). Urgensi Analisis Kebutuhan Peserta Didik Terhadap Proses Pembelajaran. Jurnal Al-Aulia. 6(1), 21-36.

Djara, J.I., dkk. (2023). Pengaruh Gaya Belajar Terhadap Hasil Belajar Siswa. Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan. 3(2), 226-233.

Fitrah, M., & Luthfiyah. (2017). Metodologi Penelitian: Penelitian Kualitatif, Tindakan Kelas & Studi Kasus. CV Jejak.

Faiz, A., & Faridah. (2022). Program Guru Penggerak sebagai Sumber Belajar. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran. 14(1), 82-88.

Fauzan, A., & Iskandar, M. (2022). Manajemen Program yang Terstruktur dan Dampaknya terhadap Peningkatan Keterampilan Profesional Guru. Jurnal Pendidikan dan Pengajaran, 35(2), 150-165.

Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2013). Educational Administration: Theory, Research, and Practice (9th ed.). McGraw-Hill Education.

Hariyanto, H., dkk. (2019). Strategi Guru Ppkn Dalam Penguatan Karakter Siswa SMPN 2 Mataram. Jumal: Jumal Pendidikan Sosial Keberagaman, 6(1), 1-17.

Hasbi, M., Salsabila, V., Wudda, R. F., Gadies, S. P., & Prasetyo, T. (2021). Menelusuri Peran dan Tantangan Program Guru Penggerak di Sekolah Dasar. Jurnal Pendidikan dan Manajemen Sekolah, 5(2), 25-40

Hamid, S. (2022). Peningkatan Sdm Guru Melalui Program Guru Penggerak. Jurnal Syntax Admiration. 3(6), 823-832.

Hayani, S.R. & Sutama. (2022). Pengembangan Perangkat dan Model Pembelajaran Berbasis TPACK Terhadap Kualitas Pembelajaran Daring. Jurnal Basicedu. 6(2), 2671-2852.

Istiqomah. (2022). The Perceptions of Pendidikan Guru Penggerak Towards Blended Learning. Jurnal Ilmiah Peuradeun. 10(3), 701-720.

Lubis, R. R., dkk. (2023). Peran Guru Penggerak dalam Meningkatkan Pemerataan Kualitas Kinerja Guru. Jurnal at-Tadbir: Media Hukum dan Pendidikan. 33(1), 70-82.

Prasetyo, A., & Anggraeni, S. (2023). Pengaruh Profesionalisme Guru terhadap Efektivitas dan Efisiensi Lingkungan Belajar di Sekolah Dasar. Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, 12(1), 45-60.

Suryosubroto, B. (2009). Manajemen Pendidikan: Pengantar Dasar (Edisi ke- 3). Rineka Cipta.

Sugiyono, (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (14th ed.).

Sutarto, A., Wijayanto, W., & Prasetyo, A. (2023). Peran Guru Penggerak dalam Menciptakan Inovasi Pembelajaran yang Relevan dengan Kebutuhan Peserta Didik di Era Digital. Educational Leadership Review, 24(1), 45-60.

Terry, G. R. (2010). Principles of Management (12th ed.). Pearson.

Downloads

Published

2025-07-02

Issue

Section

Articles